5月13日，中山市科卓尔电器有限公司携手广东安达发科技有限公司联合举办了“APS系统与SRM系统项目启动会”。科卓尔副总经理孙景坡、供应链管理部总监杨光与信息中心经理黄宝强等带领各业务部门骨干出席，安达发总经理淡贤锋、项目经理伍朝晖等携项目组核心成员与会。
这是一个具有里程碑意义的时刻，标志着科卓尔在数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，也预示着科卓尔将在供应链管理领域开启全新的篇章。
项目背景
自2008年在广东顺德成立以来，中山市科卓尔电器有限公司稳步前行，深耕PCBA行业15年，主营业务从家用电器拓展至智能卫浴和个护家电等品类，以卓越的EMS服务赢得客户赞誉。占地32,000平方米的先进制造基地，配合高达94.12%的设备数字化覆盖率，共同构筑了科卓尔产品生产卓越品质与高效产出的坚实基石。
随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断变化，我们面临着诸多问题。例如，当前供应链环节存在信息孤岛，需求计划与生产计划协同不足，导致库存周转率低，计划准确性低，生产调整频繁，不仅增加了生产成本，还延长了生产周期；排产效率差，部门间信息不畅，导致沟通成本高，协同效率低下。这些问题严重制约了公司的业务发展。
项目目标
一、增加供应链协同
实现供应链各环节之间的信息实时共享和协同工作，提高供应链的响应速度和灵活性。
二、提高计划准确性
建立供应链计划模型，结合需求预测、库存水平、生产能力等，自动生成精准的生产、采购计划，减少人工干预带来的误差。
三、优化资源分配
利用高级排程算法，合理安排生产任务、设备资源，提高资源利用率，降低运营成本。
四、降低库存成本
通过精准的计划和实时的库存监控，实现库存水平的优化控制，减少库存积压和缺货现象，降低库存成本。
项目团队
为了确保这个项目的顺利实施，我们已经组建了一支专业的项目团队。项目团队成员来自公司的各个部门，他们不仅具备丰富的业务知识，还拥有专业的技术能力。科卓尔项目团队架构由项目总负责人、项目委员会、项目经理及6大业务领域组构成
领导致辞及颁发聘书
宣誓及合影留念
