2017年度由精益制造室组织各单位对品质提升、效率提升、工艺革新、产品创新、成本控制、5S改善、目视化管理、消除浪费、少人化、价值流改善等方面的精益改善和QCC活动，截止2017年12月本年度结案项目共19个（QCC项目9个，精益项目10个）。

本次活动从历经项目提交、项目初审、项目实施、最终展示成果等几个环节，历时半年多。18年1月13日来自不同部门提交的19个项目由项目组长现场进行展示，经过专家评委对19个项目审阅和严格的筛选，最终评选出三等奖，二等奖，一等奖 最佳组织奖

精益项目及QCC不仅是一个活动，也是我们持续改善、减少冗余和提高效率的有效方式。问题改善没有终点，效率品质需要持续提升，质量意识不断升级，我们将在精益管理的道路上继续前行。

现场风采：