2017年已经落下帷幕，迎接我们的是崭新的2018，精益化的各项工作依旧会在各级领导及精益制造室的管理推进人的带领下，向着更深的层次，更好的台阶迈进。2018年度由精益制造室组织各单位对品质提升、效率提升、工艺革新、产品创新、成本控制、5S改善、目视化管理、消除浪费、少人化、价值流改善等方面的精益改善项目，共立项15个项目。

本次活动从历经项目提交、项目初审、项目实施、最终展示成果等几个环节，历时半年多。18年8月1日来自不同部门提交的15个项目由项目组长现场进行展示，经过专家评委对15个项目审阅和严格的筛选，最终评选出三等奖、二等奖、一等奖 共三个奖项。

精益化作为一个成熟企业必须具备的一项工作，尽管它不会马上体现公司的收入上，但是它在企业的发展与进步的过程中起着至关重要的作用。我们将持续改善、在精益化的道路上继续前行。